Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con người để tạo ra của cải vật chất và các giá trị tinh thần xã hội . Lao động có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao là nhân tố quyết định sự phát triển của đất nước. Lao động là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất và là yếu tố quyết định nhất. Chi phí về lao động là một trong các yếu tố chi phí cơ bản cấu thành nên giá trị sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra. Sử dụng hợp lý lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh là tiết kiệm chi phí về lao động sống góp phần hạ thấp giá thành sản phẩm, tăng doanh lợi cho doanh nghiệp và là điều kiện để cải thiện nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho CNV, người lao động trong doanh nghiệp.

Tiền lương (hay tiền công) là một phần sản phẩm xã hội được Nhà nước phân phối cho người lao động một cách có kế hoạch, căn cứ vào kết quả lao động mà mỗi người cống hiến cho xã hội biểu hiện bằng tiền nó là phần thù lao lao động để tái sản xuất sức lao động bù đắp hao phí lao động của công nhân viên đã bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh. Tiền lương gắn liền với thời gian và kết quả lao động mà công nhân viên đã thực hiện, tiền lương là phần thu nhập chính của công nhân viên. Trong các doanh nghiệp hiện nay việc trả lương cho công nhân viên có nhiều hình thức khác nhau, nhưng chế độ tiền lương tính theo sản phẩm đang được thực hiện ở một số doanh nghiệp là được quan tâm hơn cả. Trong nội dung làm chủ của người lao động về mặt kinh tế, vấn đề cơ bản là làm chủ trong việc phân phối sản phẩm xã hội nhằm thực hiện đúng nguyên tắc “phân phối theo lao động” . Thực hiện tốt chế độ tiền lương sản phẩm sẽ kết hợp được nghĩa vụ và quyền lợi, nêu cao ý thức trách nhiệm của cơ sở sản xuất, nhóm lao động và người lao động đối với sản phẩm mình làm ra đồng thời phát huy năng lực sáng tạo của người lao động, khắc phục khó khăn trong sản xuất và đời sống để hoàn thành kế hoạch.

Trong cơ chế quản lý mới hiện nay thực hiện rộng rãi hình thức tiền lương sản phẩm trong cơ sở sản xuất kinh doanh có ý nghĩa quan trọng cho các doanh nghiệp đi vào làm ăn có lãi, kích thích sản xuất phát triển.

Từ vai trò, ý nghĩa trên của công tác tiền lương đối với người lao động. Với kiến thức hạn hẹp của mình, em mạnh dạn nghiên cứu và trình bày chuyên đề: “Công tác quản lý tiền lương tại Xí nghiệp giống gia súc – gia cầm – Bắc ninh”.

MỞ ĐẦU 1
PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG 3
I. Khái niệm về tiền lương. 3
II. Nguyên tắc tính lương 7
III. Phương pháp tính lương 9
IV. Các hình thức trả lương 11
IV.1. Trả lương theo thời gian 11
IV.2. Tiền lương theo sản phẩm 11
IV.3. Tiền lương khoán 12
PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP GIỐNG GIA SÚC – GIA CẦM – BẮC NINH 13
I. Giới thiệu chung về xí nghiệp giống gia súc – gia cầm 13
I.1. Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp. 13
I.2. Chức năng, nhiệm vụ của xí nghiệp 15
I.3. Tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp 16
II. Thực trạng công tác quản lý tiền lương của xí nghiệp trong những năm gần đây 20
II.1. Tổ chức lao động của xí nghiệp 20
II.2. Hình thức trả lương và cơ chế tiền lương 22
II.2.1. Hình thức trả lương theo thời gian 23
II.2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm 25
II.2.2.1. Lượng sản phẩm cá nhân trực tiếp 25
II.2.2.2. Lương sản phẩm cá nhân gián tiếp 26
II.2.2.3. Hình thức lương sản phẩm khoán 29
II.2.2.4. Hình thức lương sản phẩm luỹ tiến 29
II.2.2.5. Lượng sản phẩm có thưởng 30
II.2.3. Tiền thưởng 31
PHẦN III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP GIỐNG GIA SÚC – GIA CẦM – BẮC NINH 34
I. Nhận xét chung 34
I.1. Ưu điểm của việc thực hiện công tác tiền lương của xí nghiệp. 34
I.1.1. Về tạo nguồn tiền lương 34
I.1.2. Phân phối quỹ lương 35
I.1.2.1. Đối với các bộ phận sản xuất 35
I.1.2.2. Đối với cá nhân người lao động 35
I.1.2.3. Đối với bộ máy gián tiếp 35
I.2. Những mặt tồn tại 36
I.2.1. Đơn giá cho một đơn vị sản phẩm 36
I.2.2. Trả lương cho khối gián tiếp 36
II. Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại xí nghiệp giống gia súc – gia cầm – Bắc ninh 37
II.1. Về công tác quản lý tiền lương nói chung của xí nghiệp 37
II.2. Về chuyên đề công tác quản lý tiền lương 37
II.3. Một số kiến nghị đề xuất 38
KẾT LUẬN 40
Tài liệu tham khảo 41